Vårt Arbetssätt

Vårt arbetssätt syftar till att du och din verksamhet ska få take-off och nå hela vägen fram!

 

Analysen är till för att säkerställa att du får det du verkligen behöver och att vi förstår dig och din verksamhet så att vi kan leverera det som ger mest pang-för pengarna.

Partnerskap innebär att det är inte kunden eller leverantören som är ansvarig. Det är vi tillsammans som behöver skapa den önskade utvecklingen. Vi är beredda att göra vårt bästa och stretcha oss, och ska det bli resultat behöver du vara på samma ställe.

Det är utveckling vi är ute efter och den kommer inte gratis. Träning kan ge träningsvärk och det behöver vi fira som bevis på att vi är på rätt väg. Du och dina deltagare kommer få, och ge, feedback och det behöver vara också vara tydlig och rak kommunikation mellan oss partners i projektet.

Uppföljning innebär inte bara en utvärdering när vi alla är nöjda och glada med att ha gått i mål med projektet. Vi återkommer för att säkerställa att er och vår insats verkligen ger utveckling som består och växer.

Kontakta oss!

Vi lyssnar gärna på era utmaningar för att se med vad vi kan vara behjälpliga.
Använd formuläret här bredvid så återkopplar vi så snart vi bara kan!



    99 Dagar

    En kraftfull metod för att få fart på förändringsarbete och/eller strategiska initiativ.

    Vi hjälps åt att sätta fokus på det absolut viktigaste av allt det viktigaste – generera MIG:s. Därefter strukturerar vi upp hur arbetet att nå målet ska ske – i konkreta steg. Slutligen sätter vi igång förändringsarbetet och den metodiska uppföljningen.

    När 99 dagar gått har du ett robust system för det strategiska initiativet och ett pågående
    förändringsarbete.

    Under de 99 dagarna så får du stöd och avlastning – likväl som utmaning – så att vi verkligen
    kommer igång!

    Workshops, uppgifter och uppföljning – 99 dagar

    1. Analys av nuläge med ledningsgrupp:
      • Vilka initiativ finns?
      • Vilka ska väljas bort?
      • Vilket ska fokuseras på?
    2. Kartläggning av nuläge:
      • Intressentanalys – inklusive intervjuer
      • Internanalys – inklusive intervjuer
    3. Val av initiativ och MIG-formulering samt resurser och organisation
    4. Nedbrytning i viktigaste aktiviteter och uppföljning
    5. Igångsättning och uppföljning
    6. Överlämning och avslut
    7. Uppföljning

    Kontakta oss!

    Vi lyssnar gärna på era utmaningar för att se med vad vi kan vara behjälpliga.
    Använd formuläret här bredvid så återkopplar vi så snart vi bara kan!